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L'Alliance pour la planète

L'union fait la force

Le 22 mars dernier à l'Usine, les acteurs de la lutte environnementale étaient réunis à l'occasion de la création de l'Alliance pour la planète,un collectif rassemblant une cinquantaine d'associations travaillant dans l'écologie ou concernées par cette thématique. Décidées à s'unir pour augmenter leur efficacité, les membres de l'Alliance cherchent à construire un véritable pouvoir face aux entreprises et aux politiques.

C'EST EN PARTANT D'UN CONSTAT simple qu'a été lancée l'initiative de réunir des associations et des ONG environnementales : face aux politiques et aux entreprises, on a plus de poids à plusieurs que seul. Surtout en ce qui concerne les questions d'environnement, qui réclament souvent de la part des décideurs un vrai parti pris idéologique et éthique face à des considérations économiques ou politiques de court terme. Pour les fondateurs, cette « Alliance » est plus qu'une simple bonne idée, c'est un devoir : « Nous avons la possibilité mais aussi le devoir de nous rassembler pour agir plus efficacement », déclarent-ils dans leur Manifeste.

Un mouvement ouvert

L'Alliance compte donc les principales associations travaillant sur l'écologie en France ou qui sont concernées par cette thématique. WWF France, Greenpeace France, la Fondation Nicolas Hulot, ObjectifBio en font partie, mais on y trouve également des associations de consommateurs, d'architectes, d'agriculteurs, de scientifiques, des syndicats comme la CFDT, ainsi que des structures de l'économie sociale comme le Groupe SOS. « Nous sommes ouverts à d'autres mouvements car notre action nous amène à croiser beaucoup d'autres acteurs et de problématiques », explique Thierry Thouvenot de WWF. Car en défendant l'environnement, l'Alliance défend aussi les hommes, en particulier les plus démunis d'entre eux, ceux qui souffrent de choix économiques et environnementaux désastreux.

L'Alliance se veut un rassemblement pour l'instant très informel, à géométrie variable, où chaque association membre conserve son identité et sa stratégie propre. Les orientations générales sont définies par un comité de pilotage ouvert à tous les membres et qui se réunit chaque trimestre. La mise en œuvre concrète des actions est assurée par les associations qui se portent volontaires pour un projet précis et qui fonctionnent également entre elles de manière collégiale.

Lobbying et actions de terrain

« Nous ne pouvons plus nous voiler la face, le diagnostic de la communauté scientifique est clair : la situation environnementale de la Terre est désastreuse, et les dégâts causés à la planète touchent en premier lieu les plus démunis. Il est urgent de mettre en œuvre au plus vite des mesures lucides et courageuses afin d'assurer

la survie de notre planète et de ses espèces, y compris celle de notre propre espèce. » Les premières lignes du Manifeste de l'Alliance pour la planète sont sans équivoque : l'Alliance a pour ambition d'orienter les grandes décisions politiques, économiques et sociales touchant à l'environnement. C'est donc par des actions de lobbying auprès des politiques et des entreprises que les associations comptent agir. Avec une première grande échéance : l'élection présidentielle de 2007.

Mais en tant que groupement d'associations de terrain, l'Alliance a aussi pour vocation d'agir concrètement, via des projets techniques, scientifiques, sociaux... Ainsi, un projet « Energie et habitat » vise à promouvoir les économies d'énergie dans le secteur de l'habitat, tout en assurant à tous, notamment aux personnes défavorisées, l'accès à des logements moins chers et énergétiquement efficaces. Le projet « Bio » vise, lui, à promouvoir l'agriculture biologique, grâce notamment à une mesure symbolique forte : la mise en place d'une alimentation bio dans les cantines.

Ces deux projets et beaucoup d'autres faisaient partie des « Ateliers Action » organisés lors de la journée du 22 mars annonçant officiellement la création de l'Alliance et le lancement de son site Internet (www.lalliance.fr). Chaque participant a pu participer à la réflexion et enrichir le projet de son expérience ou de son point de vue. Un fonctionnement réellement participatif donc, gage d'innovation et d'efficacité pour ces futures actions.

Juliette Troussicot

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Cet article est paru dans Interdépendances n°61 - Avril 2006.

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