En 1949, trois mouvements mutualistes, dont la FNMF (Fédération Nationale de la Mutualité Française) créent la CPM (1), un protagoniste naturellement légitime en matière de protection sociale complémentaire des structures associatives et mutualistes.
Progressivement, son offre va s'élargir aux retraites complémentaires, à la prévoyance, et aux complémentaires santé, d'abord pour les salariés des mutuelles et de leurs œuvres, puis pour ceux du secteur sanitaire et social à but non lucratif.
Un rapprochement entre Médéric, l'UNPMF (Mutualité Française) et le Groupe CPM donne naissance au Pôle de l'économie sociale, qui devient Chorum en 2005.
Avec 400 collaborateurs, un budget de près de 16 millions d'euros, environ 35 000 entreprises adhérentes et 530 000 cotisants, Chorum est un acteur important. Mais au-delà de sa taille et de son métier premier, c'est par ses initiatives que l'entreprise entend bien dynamiser l'économie sociale.
Au début de l'année par exemple, Chorum finance en partie un documentaire sur le thème de la maladie d'Alzheimer. Le film, réalisé au sein de l'association Le Bistrot Mémoire de Rennes, est diffusé à l'occasion du festival du film d'action sociale, qui s'est tenu à Montrouge du 13 au 15 février.
En novembre 2006, l'entreprise est à l'initiative de la journée “Insertion Handicap 2006”. A partir de témoignages variés, l'idée est d'initier une réflexion commune afin d'ouvrir des pistes vers une meilleure insertion des personnes handicapées.
Dans la même veine, juillet 2006 a vu se dérouler la journée “Accompagnement à domicile”, avec toujours un même mot d'ordre : la collaboration, pour améliorer les pratiques.
Aujourd'hui, après ces nombreuses initiatives ponctuelles, Chorum passe à la vitesse supérieure.
Le 3 avril marque le lancement du Chorum Initiatives pour le Développement de l'Economie Sociale (CIDES). « Un projet qui était en gestation depuis longtemps », assure Fabienne Vincent, chargée de communication de Chorum.
Le CIDES, association loi 1901 créée à l'initiative de l'entreprise, a pour objectif de promouvoir l'identité et les spécificités de l'économie sociale, aux côtés des organisations professionnelles, des mouvements fédératifs, de leurs centres de ressources et de l'ensemble des salariés. « C'est un pôle de ressources, une sorte de pôle de matière grise à disposition des acteurs du secteur, pour le partage et la valorisation des meilleures pratiques », indique-t-on du côté du siège.
Centre de ressources, site portail des acteurs de l'économie sociale, source d'information sur l'actualité du secteur..., le CIDES semble être tout cela à la fois. Il propose également d'apporter son soutien aux projets portant sur les enjeux structurants du secteur. « D'un point de vue financier, le CIDES n'apporte pas de fonds pour soutenir un projet, précise Fabienne Vincent. Mais il peut favoriser une mise en contact avec des organismes susceptibles de soutenir l'initiative. Nous jouons plus sur des leviers comme la communication, en donnant de l'écho aux projets, ou encore la recherche-action, qui permet la mise en commun des expériences et le partage de savoir-faire innovants. »
Les structures de l'économie sociale et solidaire ont un besoin constant d'améliorer leurs pratiques, et il est nécessaire de développer l'attractivité et la professionnalisation d'un secteur marqué par un fort taux de renouvellement à venir des salariés. Là encore, la coopération entre les acteurs est nécessaire. Coopération qu'entend bien favoriser le CIDES.
Les forces vives de l'économie sociale et solidaire se saisiront-elles de cet outil ? La fraîcheur de l'initiative ne permet pas aujourd'hui de répondre à cette question, seul l'avenir nous le dira.
Pour parfaire son accompagnement des acteurs de l'économie sociale, Chorum prépare un site Internet du CIDES. Au programme : flashes d'information en rubrique défilante, revue de presse, agenda, analyses des problématiques, exemples concrets de réussite, articles, témoignages, interviews, etc. Rendez-vous sur le site de Chorum, rubrique CIDES, “découvrir le futur site”.
Cet article est paru dans Interdépendances n°66 - troisième trimestre 2007.
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